Przejdź do treści
02_Elements/Icons/ArrowLeft Powrót do Insight
Spostrzeżenia > Media

DYSKONTY POTRZĄSAJĄ LEKAMI, WYDATKI NA MEDIA ROSNĄ O 4%

2 minuty czytania | październik 2014 r.

Branża drogeryjna przeszła przez burzliwy okres. Kryzys gospodarczy oraz nowe formuły takie jak Action, Big Bazar czy Op=Op Voordeelshop spowodowały wiele zmian na rynku. Łączne obroty w tym sektorze wynoszą 3,93 mld euro. W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy wydatki brutto na media wzrosły o 4%, a Kruidvat był zdecydowanie największym reklamodawcą z kwotą prawie 100 milionów euro.

Rynek drogeryjny zdominowany jest przez tradycyjne sieci, takie jak Kruidvat, Trekpleister, Etos i Hema oraz działające na własny rachunek D.I.O. i Da. W ostatnich latach doszły z jednej strony formuły dyskontowe Action, Big Bazar i Op=Op Voordeelshop, które stawiają głównie na cenę. Jednocześnie po drugiej stronie pojawiły się sieci takie jak De Tuinen, Rituals i Gezond & Wel, które zaspokajają rosnące potrzeby swoim asortymentem z zakresu zdrowia i wellness.

Sieci tradycyjne znacząco powiększyły bazę sklepów

Aby ograniczyć rozwój dyskontów i drogerii wellness, tradycyjne sieci w ciągu dziesięciu lat znacznie powiększyły liczbę sklepów. Liczba sklepów Kruidvat wzrosła o 50%, Hema podwoiła liczbę sklepów, a Etos otworzył sto dodatkowych punktów sprzedaży. W ciągu tych dziesięciu lat obroty wzrosły średnio o zaledwie 0,8%. Dla porównania, w okresie 1994-2003 średni roczny wzrost wyniósł 6,7%. W ciągu ostatnich dziesięciu udział sieci drogeryjnych w sprzedaży ogółem wzrósł z 56% w 2004 roku do prawie 84% w 2014 roku.

Znaczący wzrost presji promocyjnej

Cena zawsze była ważnym aspektem w przypadku produktów do pielęgnacji ciała i domu, ale kryzys jeszcze bardziej to wzmocnił. Dzięki konkurencyjnym cenom w wąskim zakresie w niektórych kategoriach (produkty do kąpieli, dezodoranty, środki do higieny jamy ustnej) dyskonty Action i Big Bazar stały się groźnymi konkurentami dla ustalonego porządku. Oba aspekty (kryzys gospodarczy i wzrost konkurencji) doprowadziły do gwałtownego wzrostu presji promocyjnej. W 2008 roku wynosiła ona jeszcze 23%, w 2014 roku ma wzrosnąć do 45%.

niż w tym samym okresie rok wcześniej. Prawie 90% tego budżetu medialnego trafia do telewizji i folderów. W dużej odległości za nimi plasują się Etos, Trekpleister, Douglas i DA, z których prawie wszyscy wydali mniej w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Z kolei "challengerzy" Big Bazar (+36%) i De Tuinen (+19%) zainwestowali więcej w media, ale odpowiednio 4,1 mln euro i 2,5 mln euro to ich budżety mediowe są znacznie niższe niż tradycyjnych graczy na tym rynku.

Ten artykuł jest adaptacją artykułu "Impuls przez nowych graczy", autorstwa Hana Eisma (Facts[2]Act | www.facts2act.nl), który wcześniej ukazał się w RetailTrends, październik 2014, strona 15-16 (www.retailnews .NL).

Powiązane tagi:

Kontynuuj przeglądanie podobnych spostrzeżeń