テレビ広告主は、この複雑なメディア環境を打破するためのクリエイティブな方法を見つけることが求められています。ある広告が視聴者を魅了する一方で、他の何千もの広告がすぐに無視されてしまうのはなぜでしょうか?インサイト そこで、2013年のコマーシャルとブランド統合のトップ10を発表しました。ベスト・オブ・ベストから学んでみてはいかがでしょうか。
一般的に、広告のエンターテインメント性を高めることは、記憶に残りやすく、ブランディングにつながる重要な方法です。視聴者が共感できるストーリー、ユーモアや感情移入、目を引く映像や音など、マーケティング担当者はさまざまな組み合わせでこれを実現することができます。2013年には、これらの原則を生かした広告がいくつかあり、その結果、一般消費者だけでなく、男女別でも上位にランクインしています。サブウェイ、パーティ・シティ、ケイ・ジュエラーズは、一般消費者向けとは一線を画す広告を制作し、さまざまな層で成功を収めました。
- サブウェイは、同じクリエイティブスタイルを長期にわたって一貫して使用することで、広告のイメージを自分のものにし、視聴者の心に強く印象づけることができることを示しています。
- パーティーシティは、有名な曲と元気の出るダンスを、ブランドの価値提案に特に関連する時期に活用することで、注目を集める力があることを証明したのです。
- Kay Jewelersは、ロマンスは死なず、親しみやすく感動的なストーリーは、テレビを消した後も消費者の記憶に残り、共鳴させる力があることを改めて示しました。
広告と同様に、番組における製品の統合は、エンターテイメント体験の一部にならなければなりませんが、その性質上、簡単に入れることができます。しかし、広告主にとっての課題は、番組のストーリーに不自然にブランドを無理やりはめ込んでネガティブな印象を与えることなく、プレースメントを目立たせることです。2013年は、番組の姿勢やキャラクターの習慣とシームレスに結びついたプレースメントが突破口となることを示しました。製品やブランドは、たとえストーリーの中心に組み込むのが難しいものであっても、長期的な番組スポンサーシップを活用することで、認知度を高め、意見を変えることに成功するだけでなく、ニールセンについて ブランドは非常に効果的です。
最も記憶に残る新CMトップ10、2013年(前年比)
一般人口(P13以上)
順位 | ブランド | 広告内容 | 記憶力指数(アドIQ) |
---|---|---|---|
1 | ステートファーム | 割引ダァブルチェック (:15) | 248 |
2 | サブウェイ | トスカーナチキンメルト (:30) | 244 |
3 | バドライト | 成果 (:15) | 244 |
4 | パーティーシティ | スリラー (:30) | 236 |
5 | ケーエフシー | ブリージング・オン・ミー (:30) | 232 |
6 | パム | 食品残渣を語る(:30) | 232 |
7 | ウォルマート | Lisa A. Broomfield, CO (:15) | 228 |
8 | フォルクスワーゲン | テストドライブ (:30) | 228 |
9 | レスタシス アイケアRx | ビッグディール (:60) | 224 |
10 | ケイ・ジュエラーズ | フォトブース(30分) | 224 |
最も印象に残った新CMトップ10(2013年)(YTD
女性(F13以上)
順位 | ブランド | 広告内容 | 記憶力指数(アドIQ) |
---|---|---|---|
1 | レスタシス アイケアRx | ビッグディール (:60) | 264 |
2 | ケーエフシー | ブリージング・オン・ミー (:30) | 256 |
3 | パーティーシティ | スリラー (:30) | 252 |
4 | サブウェイ | トークニールセンについて クラッチ (:15) | 248 |
5 | ADTセキュリティ | 本当に大きな理由 (:30) | 244 |
6 | ウォルマート | Lisa A. Broomfield, CO (:15) | 244 |
7 | ドクター・ショール | 犬が吠えていた (:30) | 240 |
8 | マクドナルド | ロード・トリップ (:15) | 232 |
9 | ホールマーク | おばあちゃん(:30) | 228 |
10 | ケイ・ジュエラーズ | フォトブース(30分) | 228 |
最も印象に残った新CMトップ10(2013年)(前年比
男子(M13+)の場合
順位 | ブランド | 広告内容 | 記憶力指数(アドIQ) |
---|---|---|---|
1 | ステートファーム | 割引ダァブルチェック (:15) | 260 |
2 | サブウェイ | トスカーナチキンメルト (:30) | 260 |
3 | ADTセキュリティ | 本当に大きな理由 (:30) | 228 |
4 | バドライト | 成果 (:15) | 228 |
5 | H&Rブロック | セカンドルック (:30) | 228 |
6 | ケイ・ジュエラーズ | フォトブース(30分) | 224 |
7 | アフラック | アヒルのレッスン (:30) | 224 |
8 | バドライト | 暗号を解読した(:30) | 220 |
9 | AT&T | バスケットボール(:30) | 220 |
10 | パーティーシティ | スリラー (:30) | 220 |
2013年YTD(2013年1月1日~2013年11月30日)に放映された新しい広告のみを対象としました。上位の広告は、純記憶性(広告と正しいブランドを記憶できた視聴者の割合)のパフォーマンス・ランキングによって特定されました。ネットメモラビリティ指数(Ad IQ)は、ネットメモラビリティスコアをデータベース平均に指数化することで算出されました。例えば、Ad IQスコアが248の場合、一般視聴者の間でトップランクのState Farmの広告は、平均の広告の2.48倍も記憶に残りやすく、ブランド力もあることが証明されました。 注:スーパーボウル広告とコンテクスチュアル広告は除外しています。(コンテクスチュアル広告とは、すべての放映が1つの番組に限定され、その広告が関連するものを含む)。 出典ニールセンTVブランド効果。 |
脚本番組におけるブランドおよびオピニオンシフト製品統合のトップ10(2013年最新版
一般人口(P13以上)
順位 | ブランド | ブランデッドインテグレーション説明 | 番組名(放送局/放送日) |
---|---|---|---|
1 | M&M's(エムアンドエムズ | マイクはカールのアパートでM&M'sを食べ、カールは彼にチリを提供する。 | マイク&モリー(CBS、1/21/13) |
2 | ウィザーズ・オブ・ザ・コースト・ゲームス | (セグ1) HowardがDungeons & Dragonsのマニュアルを手に取る。(セグ2) シェルドンは、女の子とDungeons & Dragonsをプレイしたことはないと言う。 (セグ3) シェルドンはD&Dプレイ中のアルコール使用は容認していない。 | ビッグバン★セオリー(CBS、5/9/13) |
3 | シャープペン | (Seg.1)StephanieはLydiaを「Sharpie lady」と呼び、OwenからCristinaが彼女の事件を引き継ぐことを告げられる前に。(Seg.4)Cristineは電話を受け、「Sharpie lady」の準備ができたと言う。(Seg.5)ステファニーは「Sharpie lady」のおかげで何かに気付くことができたと言う。 | グレイズ・アナトミー(ABC、9/27/13) |
4 | シボレー | ヘッドレストにSSのロゴが入ったカマロSSに乗るスティーブとダニー。 | ハワイ5-0(CBS、11/8/13) |
5 | ライフアラート | Beverlyはシステムを手にしながら、Life Alertを買ったことをPopsに伝える。ビバリーはライフアラートのCMを映像で見る。 | ザ・ゴールドバーグス(ABC、11/5/13) |
6 | スターバックス | ボニーはクリスティにスターバックス・ラテを買ってきたと言い、1杯手渡す。 | ママ(CBS、11/25/13) |
7 | ウォルト・ディズニー・リゾート | スーはマイクに、なぜディズニーワールドの小銭入れを持ち歩いているのかと尋ねる。 | ザ・ミドル(ABC、2/27/13) |
8 | ハスブロ・ジェンガ | シェルドンとレナードがリビングで「巨大ジェンガ」をしていると、アレックスがシェルドンの録音を受け取りにやってくる。 | ビッグバン★セオリー(CBS、1/3/13) |
9 | ウォルト・ディズニー・リゾート | バーナデットはラージにルーシーをディズニーランドにデートに連れて行くよう提案し、ラージはインドと似すぎだと言う。エイミーはディズニーランドにはもう長いこと行っていないと言う。 | ビッグバン★セオリー(CBS、3/8/13) |
10 | シボレー | 駐車場に停まっていた黒いシボレーに近づき、ダニーが口笛を吹く。ダニーとスティーブが乗り込んだシートにはSSのロゴが刻印されている。 | ハワイ5-0(CBS、10/5/13) |
2013 YTD(2013年1月1日~2013年11月30日)の新エピソードで放送されたブランドインテグレーションのみを考慮しました。トップブランドの統合は、ブランディング(統合されたブランドを思い出すことができた人の割合)とブランドオピニオンシフト(統合を見た後に統合ブランドに対する意見に影響を与える可能性が非常に高い、またはやや高い人の割合)の組み合わせでランキングすることで特定されました。ブランディングは、ブランドオピニオンシフトよりも比重が高く、スコアの組み合わせは、前年度のデータベース平均に指数化されました。例えば、インテグレーションIQの指数が166の場合、トップランクのM&Mのインテグレーションは、平均的な新しいインテグレーションよりも66%リコールされ、意見を変える可能性があることが証明されました。 注:ブランドインテグレーションは、ドラマまたはシットコムで放送されたものに限定しています。 出典:Nielsen TV Brand Effect:Nielsen TVブランド効果。 |