尼尔森最近首次推出了全球虚拟领导力峰会，即WIN Rising Leaders峰会。在 "尼尔森女性"（WIN）商业资源小组的领导下，这次活动为来自37个国家的1000多名尼尔森员工提供了主题演讲、小组讨论、微型辅导和技能发展研讨会。

今年会议的主题是增强女性能力，增强女性能力，来自尼尔森内部和外部的70多位演讲者和导师汇聚一堂，体现了这个主题。

"过去这几年对每个人来说都是挑战，尤其是妇女和少数民族。我们都在不断变化的挑战性环境中工作。因此，我们没能像我们希望的那样经常聚在一起，庆祝和分享彼此的故事，"尼尔森的首席多元化官员和尼尔森妇女商业资源小组的执行发起人桑德拉-西姆斯-威廉姆斯说。"这次峰会为我们提供了一个机会，使我们能够相互激励，培养社区意识，建立新的联系，最重要的是--为组织中的各级人员提供可获得的领导力发展机会"。

2020年向远程工作的大迁移改变了一切，从员工如何优先安排他们的日子，到他们如何学习，甚至他们的职业道路。妇女尤其受到这种流行病的影响，使劳动力中性别平等的进展出现倒退。根据全国妇女法律中心最近的计算，妇女将需要连续近9年的就业增长达到上个月的水平，才能恢复她们自2020年2月以来净损失的近300万个工作。 

尼尔森公司首席人事官Laurie Lovett说："如果我们想产生影响并帮助缩小性别差距，我们可以从我们自己的社区开始，"。"这次峰会是我们的多样性、公平和包容以及人才和发展团队所支持的众多资源和职业发展机会之一，以帮助缩小这一差距。" 

今天，尼尔森43%的领导人是女性，这使得公司有望在2023年达到女性领导层占46%的目标。在重新承诺打击歧视和新的价值观的同时：尼尔森继续采取措施，为女性创造一个更加包容和公平的工作场所。最近的投资包括重新启动多元化领导力网络，这是一个针对中层人才的类似于MBA的发展项目；LANDIT，这是一个以人为本的职业路径技术，旨在提高女性和多元化群体的成功和参与度；以及HIM For HER，这是一个专注于加速董事会多元化的组织。

"当我们勾勒出WIN Rising Leaders的轮廓时，我们知道我们想要创造一些东西，以满足各级员工的需求，并将尼尔森作为女性的学院派公司放在地图上，"WIN North America Co-Lead和尼尔森的沟通总监Tuesday Hagiwara说。"这次活动需要尼尔森各部门、整个BRG社区以及我们的许多盟友和合作伙伴的支持。对我们的支持请求的回应是压倒性的、响亮的 "是"。 

这次活动有以下活动和演讲者，还为女孩崛起组织筹集了近3.6万美元，该组织是促进女孩教育和性别平等的全球非营利组织。