ニールセンでは、従業員リソースグループ（ERG）が多様性と包括性の文化を育む上で重要な役割を果たしています。 そして ニールセンが事業を展開する70％の国に100以上のERG支部があり、8,000人以上の社員がERGに所属しています。 これらのグループは、従業員が同僚、顧客、消費者、地域社会をつなぐ有益なソリューションを創造し、革新し、提供する包括的な環境を育成する触媒となっています。
9年連続でERGリーダーシップ・サミットを開催しました。 ERGリーダーを支援し、会社全体の成功のために多様な背景を持つ社員が認められ、参加することの重要性を示すために、毎年ERGリーダーシップ・サミットを開催してきました。今年の2日間の会議では、多様性のベストプラクティス、専門能力開発、目標設定が前面に押し出された。
イベントでは、ビジネスの最新情報からリーダーシップ、キャリア開発まで、さまざまなトピックがセッションで取り上げられました。チーフ・コミュニケーション・オフィサーのローラ・ネルソンがモデレーターを務めたCEOのミッチ・バーンズとCFOのジャメール・ジャクソンは、ニールセンとそのビジネスにおけるERGの重要性について語りました。ミッチとジャメアの両氏は、ビジネスの状況について個人的な考察や注意点を交えながら、ERGを日常の役割につなげ続けるよう社員に呼びかけました。このセッションは参加者に好評で、ERGのリーダーたちは終了後、経営幹部とのつながりを感じたと語った。ERGの各分野のクライアント・パネリストもこのイベントに参加し、各社のダイバーシティ＆インクルージョンのベスト・プラクティスを参加者と分かち合った。
「ダイバーシティ・プログラム担当副社長のシェリー・ダブリンは、「ERGはD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）戦略全体にとって不可欠な要素です。「これらのグループは、イノベーションを推進するための重要なリソースであると同時に、タレント・エンゲージメントを通じて私たちのビジネスをサポートします。
サミット期間中、英国で今月発足したMOSAIC（Multinational Organization Supporting an Inclusive Culture）が、多様性と包括性へのコミットメントの一環として、ニールセンERGファミリーに正式にデビューしました。また、SABLE（Sustaining Active Black Leadership and Engagement）とPRIDE（Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender & Allies）ERGは、それぞれニールセンERGとして10周年を迎えました。(HOLA [Hispanic Organization of Leaders in Action] は最も古いERGで、2016年に10周年を迎えました)。詳細はこちらニールセンについて ニールセンの ERGとその他のダイバーシティ＆インクルージョンの取り組み.
