Les médias sont un outil puissant qui façonne notre monde. Ils peuvent être utilisés pour aider les gens, en les sensibilisant, en les divertissant ou en les éduquant, en suscitant des débats et en brisant les stéréotypes. Mais ils peuvent aussi être utilisés de manière préjudiciable, que ce soit en créant la confusion avec de fausses informations, en renforçant les stéréotypes ou en excluant tout simplement des groupes de l'écran lui-même.
Il est de la responsabilité de ceux d'entre nous qui travaillent dans ce secteur d'utiliser les plateformes dont nous disposons pour créer le contenu le plus stimulant. Ce n'est pas seulement une bonne chose, c'est aussi une chose intelligente. Nos données montrent que les femmes américaines âgées de 18 ans et plus passent près de 73 heures par semaine à consommer des médias, soit cinq heures de plus que leurs homologues masculins. Il n'est donc pas si surprenant que le rapport 2017 See Jane 100 de l'Institut Geena Davis sur le genre dans les médias ait révélé que les films familiaux dirigés par des femmes ont rapporté en moyenne 38,1 % de plus que les films dirigés par des hommes, une tendance qui s'est maintenue pendant quatre ans.
Les médias sont depuis longtemps un moyen de marketing de masse. L'industrie s'est toujours efforcée d'atteindre le segment le plus large de la population, les programmes et la publicité se contentant de cataloguer les gens et de respecter les normes en matière de genre.
Mais tout cela est en train de changer. Les nouveaux appareils et plateformes numériques ont fragmenté les audiences et, à leur tour, ont donné aux gens le pouvoir de faire des choix et de s'exprimer. En s'exprimant et en faisant entendre leur voix, ils sont à l'origine d'un changement culturel sans précédent.
Les médias sociaux ont servi de plateforme au mouvement #MeToo, dénonçant les abus sexuels et les discriminations dans le monde du divertissement. Dans le même temps, l'appréhension liée à la protection de la vie privée sur ces plateformes a braqué une lumière crue sur les pratiques publicitaires dans un environnement de consommation de plus en plus sélectif et contextuel. Et les allégations de ce que l'on appelle les "fake news" ont suscité la méfiance, même au sein d'institutions vénérables.
Alors que beaucoup se focalisent sur ces défis, je pense qu'ils ont été d'une valeur inestimable pour l'évolution des médias. La diversité des voix qui se cachent derrière ces changements culturels oblige le secteur à examiner attentivement les voix que nous écoutons et avec lesquelles nous communiquons. En tant que consommateurs, les personnes qui se cachent derrière ces voix diverses représentent une opportunité précieuse pour les entreprises qui comprennent leurs désirs et leurs besoins. De nouveaux outils, tels que la publicité ciblée, permettent aux marques et aux annonceurs de mieux les servir grâce à un contenu personnalisé.
Nombreux sont ceux qui travaillent d'arrache-pied pour relever les défis auxquels les médias sont confrontés aujourd'hui. Le mouvement TimesUp réagit avec force aux problèmes de discrimination et d'abus sexuels qui sévissent dans notre secteur. Les réseaux, les studios et les individus se tiennent, ainsi que tous les autres, responsables de leurs actions personnelles. Les entreprises de médias sociaux reconnaissent leurs faiblesses passées et prennent des mesures audacieuses pour améliorer leurs pratiques. Enfin, les organismes d'information réalisent l'un de leurs meilleurs travaux en matière d'information et de mise au jour des scandales et des préjugés.
Ces actions demandent du courage. Le courage se présente sous différentes formes, et il est différent pour chaque individu. Mais nous avons tous du courage, et nous devons le mettre en lumière. Chaque fois qu'un média s'engage dans les tranchées et rapporte les faits, il fait preuve de courage. Chaque fois que nous soutenons une cause pour pointer du doigt ce qui, selon nous, ne va pas dans cette société, nous faisons preuve de courage. Et chaque fois que vous demandez des comptes à quelqu'un qui conteste la véracité de ce que vous faites, vous faites preuve de courage.
Grâce au courage de tous les acteurs du secteur, les médias n'ont jamais été aussi puissants qu'aujourd'hui. Jamais auparavant nous n'avons été plus tolérants, plus acceptants et plus connectés qu'aujourd'hui. Jamais auparavant nous n'avions disposé d'un contenu créatif d'une telle profondeur. Jamais auparavant nous n'avions disposé d'un tel éventail de canaux pour offrir ce contenu. Et jamais auparavant nous n'avons eu la sophistication et l'étendue des mesures pour comprendre les effets de ces changements.
À cette fin, nous avons récemment collaboré avec l'Institut Geena Davis sur le genre dans les médias pour fournir à titre gracieux des données sur les taux d'audience de la télévision américaine pour son prochain rapport 2018 "See Jane". Ce rapport annuel examine la représentation des sexes et des races dans les films familiaux les plus rentables afin de comprendre les écarts, ainsi que les progrès. Le soutien apporté à ce rapport n'est qu'un exemple de la manière dont Nielsen s'exprime pour contribuer à élargir l'inclusion dans les médias.
Et la bonne nouvelle, c'est que pour la première fois depuis que l'Institut analyse les représentations féminines, nous avons atteint la parité en termes de temps d'écran et de temps de parole, et presque la parité en termes de pourcentage de représentations féminines pour les 50 meilleures émissions de télévision de 2018 pour les 2-13 ans.
Ces progrès ont été réalisés grâce aux femmes (et aux hommes) qui se sont levés et ont demandé pourquoi les femmes n'étaient pas représentées de manière égale dans les médias. Mais il reste encore beaucoup à faire.
Selon le rapport du Forum économique mondial sur le fossé mondial entre les sexes, les femmes gagnent actuellement en moyenne 68 % de ce que gagnent les hommes. En outre, les femmes continuent d'assumer la plupart des responsabilités ménagères. Et dans les médias, les personnages masculins sont toujours deux fois plus nombreux que les personnages féminins lorsqu'il s'agit des rôles principaux, du temps d'écran et du temps de parole, selon l'Institut Geena Davis.
À cette fin, nous devons tous avoir le courage de nous faire entendre. En tant que directrice commerciale chez Nielsen Global Media, je pose toujours des questions sur la répartition hommes-femmes dans mes équipes et je demande une planification de la progression. Et parce que je pose la question, ils la posent aussi. En conséquence, j'ai vu les femmes s'exprimer de plus en plus lorsque les gens remettent en question ce qui s'est passé et signalent les possibilités d'inclusion.
Si vous ne parlez pas, vous ne pouvez pas être entendu - alors parlez, l'industrie des médias doit vous écouter.
Cet article a été publié à l'origine sur advertisingweek360.com.
