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Collaborer pour réussir avec la Supplier Diversity Academy de Nielsen

3 minutes de lecture | Novembre 2016

Les entreprises diversifiées (qui comprennent les entreprises appartenant à des minorités, à des femmes, à des vétérans et à des LGBT) sont des moteurs essentiels de l'économie américaine, générant plus de mille milliards de dollars de ventes annuelles, ainsi que des millions d'emplois. En tant qu'entreprise qui s'enorgueillit d'un engagement inébranlable en faveur de la diversité et de l'inclusion dans sa main-d'œuvre et dans les communautés où elle vit et travaille, nous cherchons à illustrer cet engagement en tirant parti de nos ressources et de notre expertise pour accroître les opportunités pour les entreprises appartenant à des minorités. En 2014, l'équipe chargée de la diversité des fournisseurs de Nielsen a lancé la Supplier Diversity Academy, qui propose des formations et des conseils pour aider les entreprises diversifiées à prospérer. Ces collaborations ont permis la création de plus de 200 emplois dans des entreprises appartenant à des minorités, conséquence directe de la collaboration avec Nielsen.

Pour donner aux entreprises diverses les outils dont elles ont besoin pour se développer, l'équipe chargée de la diversité des fournisseurs a mis au point une série d'ateliers qui font appel à l'expertise des dirigeants de Nielsen sur une variété de sujets, notamment les finances, l'approvisionnement et le marketing. Lors de ces ateliers et événements, ils partagent les meilleures pratiques et les stratégies clés que Nielsen emploie pour assurer le succès de notre entreprise dans le but d'aider les fournisseurs diversifiés à intégrer ces leçons dans leurs propres entreprises. En avril 2015, par exemple, Jamere Jackson, le directeur financier de Nielsen, a présenté un webinaire virtuel au cours duquel il a guidé les propriétaires d'entreprises diverses à travers les aspects fondamentaux des stratégies et des victoires financières de Nielsen et a discuté de la façon dont ces leçons peuvent être transférées aux petites et moyennes entreprises.

"Les entreprises ayant une présence mondiale ont la responsabilité de favoriser la croissance d'entreprises et de fournisseurs diversifiés dans les communautés où elles travaillent", a déclaré Lamont Robinson, vice-président de la diversité des fournisseurs pour Nielsen. "Chez Nielsen, nous avons pris cette responsabilité au sérieux et utilisé notre position unique de leader des études de marché pour fournir aux entreprises diverses les outils dont elles ont besoin pour réussir sur un marché en constante évolution."

Un autre aspect important de la Supplier Diversity Academy est l'introduction d'outils d'étude de marché essentiels qui ne sont souvent pas disponibles pour les entreprises diverses. En mai 2016, l'équipe de diversité des fournisseurs de Nielsen s'est associée à notre équipe de verticaux élargis et au Conseil de développement des fournisseurs minoritaires de New York/New Jersey pour une série d'ateliers conçus pour présenter l'importance des études de marché et les capacités de mesure et d'analyse de Nielsen à plus de 900 entreprises membres du conseil. Grâce à ces ateliers, les propriétaires de diverses entreprises ont également appris à tirer parti de leur perspective locale et multiculturelle unique lorsqu'ils cherchent à se développer ou à collaborer avec une plus grande entreprise.

"L'engagement de Nielsen en faveur de la diversité découle de son intérêt pour la promotion de la croissance et de l'innovation", a déclaré Paul Rossetti, directeur général des verticaux élargis pour Nielsen et membre clé du partenariat du Conseil de développement des fournisseurs minoritaires de New York/New Jersey. "En sensibilisant les petites entreprises à l'importance de l'utilisation des données pour soutenir les décisions marketing, Nielsen les aide à attirer et à développer leur base de consommateurs."

En 2017, notre équipe de diversité des fournisseurs vise à s'appuyer sur les programmes de mentorat et d'éducation réussis déjà en cours dans l'académie en s'engageant auprès de davantage de hauts dirigeants de Nielsen dans toute l'entreprise. Ce faisant, l'équipe de diversité des fournisseurs aidera l'équipe à atteindre son objectif de 10% de dépenses à l'échelle de l'entreprise avec des entreprises diverses. Cet objectif sert d'étoile polaire à l'équipe chargée de la diversité des fournisseurs et oriente tous ses efforts. Atteindre cet objectif permet également aux entreprises diverses de prospérer. Lorsque des entreprises diverses prospèrent, elles créent des emplois et enrichissent les communautés dans lesquelles elles exercent leurs activités. Nous pensons que le rôle de Nielsen, en tant que société qui travaille également dans ces mêmes communautés, est d'utiliser ses ressources et son expertise pour s'assurer que ces petites entreprises ont la possibilité de réussir.