Bangkok, Thailand, 24 Juni 2021 - Seiring dengan konsumen yang mulai terbiasa dengan kondisi normal baru setelah hidup dengan COVID-19 selama lebih dari setahun, penonton olahraga menjadi peluang untuk mendapatkan keuntungan bagi merek dan pemilik media. Sejak kembalinya siaran langsung olahraga, para penggemar semakin haus akan konten. Hari ini Nielsen mengungkapkan bahwa di Thailand, 84% orang telah menyimak siaran olahraga tahun ini dan lebih dari 20 juta orang telah menonton pertandingan olahraga.
Seiring dengan terus bertambahnya jumlah penonton, begitu pula dengan daya tarik mereka terhadap merek sponsor. Lebih dari 60% penonton olahraga tidak hanya mengenali merek sponsor, tetapi juga memiliki perspektif positif terhadap merek sponsor. Yang lebih mengesankan lagi adalah, 65% penonton setuju bahwa merek yang mensponsori olahraga mendapatkan daya tarik bagi mereka. Artinya, pemulihan olahraga yang cepat menghadirkan peluang yang menguntungkan bagi mereka yang mencari jangkauan dan keterlibatan merek.
Dengan minat terhadap olahraga yang tetap tinggi, hal ini memberikan peluang bagi merek untuk memenangkan hati, tetapi mereka harus berbicara kepada audiens yang tepat untuk melakukannya. Jadi siapa yang menonton? Mayoritas penggemar olahraga di Thailand adalah pria berpenghasilan tinggi yang tinggal di wilayah Bangkok Raya dan umumnya lebih menyukai sepak bola, bola voli, dan bulu tangkis. Tinju lebih banyak menarik perhatian penonton yang berpenghasilan lebih rendah dan tinggal di daerah pedesaan, sedangkan wanita lebih tertarik pada bola voli. Menariknya, platform utama untuk menonton olahraga adalah Televisi (74%), diikuti oleh Media Sosial (69%), di mana hiruk-pikuk platform sosial digunakan untuk mendapatkan informasi terkait olahraga.
Rata-rata penggemar ESports Thailand menonton ESports di berbagai platform, termasuk YouTube (77%), Twitch (48%), Facebook (16%), mixer (12%), dan Garena (11%). Ponsel adalah perangkat pilihan dengan 88% Penggemar ESports memilih untuk bermain dan menonton pertandingan favorit mereka. Satu dari dua penggemar ESports bermain game di PC mereka, sementara game konsol adalah yang paling jarang (45%). Khususnya, bermain game adalah hal yang penting bagi penggemar ESports, di mana rata-rata penggemar menghabiskan delapan jam setiap minggunya. Mereka juga menghabiskan lima jam seminggu untuk menonton konten ESports.
Seiring dengan meningkatnya jumlah pilihan hiburan dan platform media, menarik dan melibatkan penggemar secara konsisten menjadi semakin menantang. Ekosistem olahraga sering kali bergantung pada persepsi subjektif tentang penggemar, pemegang hak dan merek, bukan data keras untuk menganalisis hubungan antara penggemar dan sponsor secara efektif. Runchita Srivoravilai, Direktur, Nielsen Thailand mengatakan, "Olahraga di Thailand terus berkembang. Itulah mengapa sangat penting bagi merek dan penjual media untuk mengetahui di mana, bagaimana, dan apa yang dilihat oleh para konsumen sebagai cara untuk menjangkau dan mempertahankan hubungan dengan mereka." Di sinilah alat data konsumen yang holistik menjadi sangat diperlukan.ย
Nielsen telah mengubah permainan dengan memberikan data penggemar, merek, dan perilaku konsumen yang terintegrasi untuk memberikan gambaran pasar yang lengkap. Nielsen Fan Insights menyatukan kombinasi unik dari berbagai sumber data ke dalam satu platform yang terhubung, memberikan gambaran menyeluruh mengenai minat penggemar olahraga, perilaku media, sikap terhadap merek, dan kebiasaan pembelian. Platform yang kuat ini memberikan pemegang hak, sponsor, dan penyelenggara acara wawasan tentang dampak dan efektivitas aktivitas keterlibatan penggemar mereka.
Tentang Nielsen
เธเธตเธฅเนเธชเนเธ เนเธฎเธฅเธเธดเนเธเธชเน (NYSE: (1) เธเธตเธฅเนเธชเนเธเธเธฃเธดเธฉเธฑเธเธเนเธฒเธเธเธฒเธฃเธงเธฑเธเนเธฅเธฐเธเธฒเธฃเธงเธดเนเธเธฃเธฒเธฐเธซเนเธเนเธญเธกเธนเธฅเธฃเธฐเธเธฑเธเนเธฅเธเธเธตเนเนเธเธญเธกเธกเธญเธเธเธญเธเธเธนเนเธฒเธเธฃเธดเนเธ เธเนเธฅเธฐเธเธฅเธฒเธเธเธฑเนเธงเนเธฅเธเธเธตเนเธชเธกเธเธนเธฃเธเนเนเธฅเธฐเนเธเธทเนเธญ เธเธทเธญเนเธเน เธเธตเธฅเนเธชเนเธเนเธฅเธฐเธเธธเธฃเธเธดเธเธญเธญเธเนเธเนเธเธชเธญเธเธเธฃเธฐเนเธ เธ เนเธเนเนเธฅเธฐ เธเธตเธฅเนเธชเนเธเนเธเธฅเธเธญเธกเธตเนเธเธตเธข (Nielsen Global Media) เนเธเนเธฒเธเธเธงเธฒเธกเธเธฃเธดเธเธชเธณเธซเธฃเธฑเธเธเธฅเธฒเธเธชเธทเนเธญ เธเธณเนเธชเธเธญเธเธฑเธงเธเธตเนเธงเธฑเธเธเธตเนเนเธเนเธเธเธฅเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธฅเธฐเนเธเนเธฒเธเนเธฅเธฐเนเธเนoko เนเธฅเธฐเธเธตเธฅเนเธเนเธเนเธญเธเธดเธง (NielsenIQ) เนเธเธดเธกเนเธเนเธเธเธตเนเธฃเธนเนเธเธฑเธเนเธเธเธทเนเธญเธเธตเธฅเนเธเนเธเนเธเธฅเธเธญเธฅเธเธญเธเนเธเนเธ (Nielsen Global Connect) 1. เธเธตเนเธชเนเธเธกเธญเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเนเธเธดเธเธฅเธถเธเธเธตเนเนเธเธตเนเธขเธเธเธฃเธเนเธฅเธฐเธชเธฒเธกเธฒเธฃเธเธเธณเนเธเธเธณเนเธเธดเธเธเธฒเธฃเธเนเธญเนเธเนเนเธเนเธเธฑเธเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเนเนเธเน 3. เธฃเธงเธกเธเธฑเนเธเธชเนเธเธกเธญเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเธ เธฒเธเธฃเธงเธกเธเธญเธเธเธฅเธฒเธเธเธตเนเธกเธตเธเธงเธฒเธกเธเธญเธเธเธญเธเนเธฅเธฐเธกเธตเธเธฒเธฃเธฃเนเธเธฅเธตเนเธขเธเนเธเธฅเธเธเธตเนเธเธฃเธดเธฉเธฑเธเธเนเธฒเธเนเธเธณเนเธเนเธเธเนเธญเธเธฃเธนเนเธญเธเธทเนเธญเธเธฅเธฑเธเธเธฑเธเธงเธฑเธเธเธฃเธฃเธฃเธกเนเธฅเธฐเนเธเธดเธเนเธ 2. เธงเธดเธเธตเธเธฒเธฃเธเธณเธเธฒเธเธเธญเธเนเธฃเธฒเธเธฐเนเธเธทเนเธญเธกเนเธขเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเธเธตเนเนเธเนเธเธเธฃเธฃเธกเธชเธดเธเธเธดเนเธเธญเธเธเธตเธฅเนเธชเนเธเธเธฑเธเนเธฅเนเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเธญเธตเนเธเน เนเธเธทเนเธญเธเนเธงเธขเนเธเธเนเธฒเธเธฒเธฃเธเธณเธเธฒเธเธเนเธฒเนเธฅเธ 2. เธเธเธฐเธเธตเนเธเธณเธฅเธฑเธเนเธเธดเธเธญเธฐเนเธฃเธเธถเนเธ เธญเธฐเนเธฃเธเธฐเนเธเธดเธเธเธถเนเธเธเนเธญเนเธเนเธเธญเธเธฒเธเธ เนเธฅเธฐเนเธฃเธฐเธฃเธฑเธเธเธญเธเธฑเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเนเธฅเธฐเธเธงเธฒเธกเธฃเธนเนเธเธตเนเนเธฃเธฒเนเธเนเธฃเธฑเธเธเธญเธกเธฒเนเธเนเธฃเธฐเธชเธดเธเธเธดเธ เธฒเธเธเธตเนเธชเธธเธ เธญเธขเนเธฒเธเนเธฃ เธเธตเธฅเนเธชเนเธเนเธเนเธเธเธฃเธดเธฉเธฑเธเนเธเธเธฑเธเธเธต S & P 500, เธกเธตเธเธฒเธฃเธเธณเนเธเธดเธเธเธฒเธเนเธเนเธเธทเธญเธ 100 เธเธฃเธฐเนเธเธจเธเธตเนเธเธฃเธญเธเธเธฅเธธเธกเธเธงเนเธฒเธฃเนเธญเธขเธฅเธฐ 90 เธเธญเธเธเธฃเธฐเธเธฒเธเธฃเนเธฅเธ เธชเธณเธซเธฃเธฑเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเนเธเธดเนเธกเนเธเธดเธก เธเธฃเธธเธเธฒเนเธเนเธฒเธเธกเธเธตเน www.nielsen.com
Kontak
Nielsen
Sophie Millington
sophie.millington@nielsen.com
Nielsen
Poonnapa Subbut
poonnapa.subbut@nielsen.com