Les grandes ligues d'Amérique du Nord et d'Europe, qui voient dans la Chine une occasion de faire participer et, à terme, de monétiser une nouvelle base énorme de supporters, y investissent du temps et des ressources. Il s'agit de stratégies de grande envergure, qui couvrent tout, de l'acquisition et de l'activation de parrainages aux partenariats stratégiques conçus pour développer le sport à partir de la base, en passant par les accords sur les droits de diffusion, l'organisation d'événements et l'ouverture de bureaux dédiés dans le pays.
Il est devenu courant pour les principales équipes de football européennes de se rendre en Chine pour des matchs de pré-saison pendant l'été, tandis que la Ligue nationale de hockey (NHL) a joué des matchs de pré-saison à Pékin l'année dernière et le fera à nouveau cette saison, et que la NBA - pionnière internationale en Chine - a créé une filiale dédiée à la NBA en Chine il y a dix ans.
Les consommateurs de moins de 30 ans en Chine présentent un intérêt particulier pour les propriétés et les marques de sport en raison de leur large éventail d'intérêts, de leur ferveur sportive internationale et de leur réceptivité au sponsoring.
À mesure que les propriétés mondiales et chinoises prennent pied sur ce marché fascinant, une compréhension profonde et riche du consommateur chinois - qui il est, ce qu'il aime et ce qu'il n'aime pas, comment il se comporte, comment il évolue et en quoi il est différent des fans du reste du monde - devient de plus en plus essentielle pour créer, stimuler et maximiser les partenariats commerciaux.
