Questo è un momento cruciale.

Il mese di marzo segna un anno intero di convivenza con la pandemia che, tra le tante cose, ha minacciato di far regredire i progressi compiuti dal mondo per colmare il divario di genere. 

"L'umanità sta affrontando molte sfide insieme, ma è un'occasione per cambiare la nostra mentalità per essere più inclusivi e cambiare la traiettoria della parità di genere", ha dichiarato Sandra Sims-Williams, SVP, Diversity, Equity and Inclusion di Nielsen e sponsor esecutivo del Women in Nielsen Business Resource Group.

Come azienda, Nielsen riconosce di avere un ruolo più ampio da svolgere nel settore e nella comunità più ampia per garantire una rappresentanza e un conteggio paritario delle donne e di tutti i fattori di diversità e inclusione. 

Il lancio di Gracenote Inclusion Analytics è un modo per consentire all'industria dei media di creare contenuti più inclusivi, grazie a creatori di contenuti diversi. Con questa soluzione, gli studios e i marchi possono vedere come e quanto spesso le donne e altri gruppi multiculturali vengono ritratti sullo schermo. Possono quindi scegliere di sfidare queste narrazioni e, in ultima analisi, di mettere in discussione le nostre norme culturali. 

Questo mese Nielsen pubblicherà un rapporto sulle donne di età superiore ai 50 anni, che sono particolarmente invisibili. Le donne in generale hanno una quota del 38% dello schermo, mentre per le over 50 la quota di tempo sullo schermo scende ad appena l'8%. Il rapporto utilizza soluzioni di Nielsen per creare più colore e contesto per questo gruppo sottorappresentato.

"Essere visti è una cosa, ma essere visti in una luce che rifletta la mia realtà, e non un tropo hollywoodiano, è ciò che è importante", ha aggiunto Sims-Williams. Scegliere di mettersi in discussione non è solo una questione di oggi: è qualcosa che dobbiamo fare ogni giorno nell'industria, nelle nostre comunità e in noi stessi".

Scegliere di mettersi in discussione non è solo oggi: è qualcosa che dobbiamo fare ogni giorno nel settore, nelle nostre comunità e in noi stessi.

Sandra Sims-Williams, SVP, Diversità, Equità e Inclusione di Nielsen

Riconoscendo che la conversazione sulle donne dovrebbe estendersi oltre il mese di marzo, Nielsen ha anche lanciato una nuova pagina web "For Women, It's Past Time to be Seen". Questo sito sarà un punto di riferimento per le nostre ricerche sulla parità di genere. Qui saranno evidenziate altre ricerche di tutta la nostra attività, dalle donne nello sport al modo in cui le donne consumano le notizie e i podcast.

Nielsen sta anche scegliendo di sfidare se stessa come azienda per colmare il divario nella parità di genere. Nel corso dell'ultimo anno, l'azienda ha riorientato i propri sforzi e le proprie priorità in materia di equità retributiva, ha raddoppiato il congedo parentale, ha creato nuove norme in materia di flessibilità lavorativa e ha ampliato i programmi di salute mentale e di assistenza ai dipendenti, oltre ad altre iniziative. L'azienda si è inoltre impegnata ad aumentare i livelli di leadership femminile dal 39% al 46% entro il 2023. Sebbene ci siano ancora molti progressi da fare, questi sforzi hanno contribuito a catapultare Nielsen dal n. 100 al n. 7 nella classifica globale sull'uguaglianza di genere di Equileap tra il 2020 e il 2021.

"Sembra che la cultura dei media e dell'intrattenimento sia sull'orlo del cambiamento e, internamente, anche Nielsen sta cambiando la sua cultura. I nostri eventi di questo mese non si limitano a mettere in luce esempi di empowerment femminile. Stiamo anche creando uno spazio per un dialogo reale sulla nostra intersezione e sulle nostre sfide uniche, che alla fine guiderà la nostra tabella di marcia verso la parità di genere", ha dichiarato Sophie Harris, Women in Nielsen (WIN) North America Regional Co-Lead e Sales Manager Media, Gracenote. "In WIN, ci stiamo sfidando a lavorare insieme per aumentare la rappresentanza femminile nei livelli medi e alti dell'organizzazione, ridurre i pregiudizi di genere e migliorare le politiche per le donne a livello globale".

Il Business Resource Group di WIN in Nord America ha lavorato con un comitato di volontari per guidare una serie di eventi interni che includevano pannelli, video e conversazioni su come l'azienda, i suoi dipendenti e WIN possono lavorare insieme per #choosetochallenge.