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Na Nielsen, nós #choosetochallenge

Leitura de 3 minutos | Março 2021

Este é um momento crucial.

Março marca um ano inteiro de vida com a pandemia, que, entre muitas outras coisas, ameaçou reverter o progresso que nosso mundo fez no sentido de fechar a brecha de gênero. 

"A humanidade está enfrentando muitos desafios juntos, mas é uma chance de mudar nossa mentalidade para sermos mais inclusivos e mudar a trajetória da paridade de gênero", disse Sandra Sims-Williams, SVP, Diversidade, Equidade e Inclusão na Nielsen e patrocinadora executiva do Women in Nielsen Business Resource Group.

Como empresa, a Nielsen reconhece que tem um papel maior a desempenhar no setor e na comunidade em geral para garantir a igualdade de representação e contagem das mulheres e em todos os fatores de diversidade e inclusão. 

O lançamento do Gracenote Inclusion Analytics é uma forma de permitir que a indústria de mídia crie conteúdo mais inclusivo, alimentado por diversos criadores de conteúdo. Com esta solução, estúdios e marcas podem ver como e com que freqüência as mulheres e outros grupos multiculturais são retratados na tela. Eles podem então optar por desafiar estas narrativas, o que pode, em última instância, desafiar nossas normas culturais. 

Este mês, a Nielsen divulgará um relatório sobre as mulheres com mais de 50 anos de idade, que particularmente passam despercebidas. As mulheres em geral têm uma participação de 38% na tela, para aquelas com mais de 50 anos, essa participação cai para apenas 8%. O relatório utiliza soluções de toda a Nielsen para criar mais cor e contexto para este grupo sub-representado.

"Ser visto é uma coisa, mas ser visto sob uma luz que reflete minha realidade, e não um tropo de Hollywood, é o que é importante", acrescentou Sims-Williams. "Optar por desafiar não se trata apenas de hoje - é algo que precisamos fazer todos os dias na indústria, em nossas comunidades e dentro de nós mesmos".

Optar pelo desafio não se trata apenas de hoje - é algo que precisamos fazer todos os dias na indústria, em nossas comunidades e dentro de nós mesmos.

Sandra Sims-Williams, SVP, Diversidade, Equidade e Inclusão na Nielsen

Reconhecendo que a conversa sobre as mulheres deve se estender além de março, a Nielsen também lançou uma nova página web "Para as mulheres, é tempo passado de ser visto". Este site servirá como um centro para nossas pesquisas sobre a paridade de gênero avançando. Você pode esperar ver mais pesquisas de todos os nossos negócios destacados aqui, desde mulheres no esporte até como as mulheres consomem notícias e podcasts.

A Nielsen também está optando por se desafiar como empresa para fechar a lacuna na paridade de gênero. No ano passado, a empresa reorientou seus esforços e prioridades em torno da equidade salarial, dobrou sua licença parental, criou novas normas em torno da flexibilidade do trabalho, bem como expandiu seus programas de saúde mental e assistência aos funcionários, entre outras iniciativas. A empresa também se comprometeu a aumentar os níveis de liderança sênior das mulheres de 39% para 46% até 2023. Embora ainda haja muito progresso a ser feito, estes esforços têm ajudado a catapultar Nielsen de #100 para #7 no Relatório Global e Ranking de Igualdade de Gênero da Equileap entre 2020 e 2021.

"É como se a cultura na mídia e no entretenimento no precipício da mudança, e internamente, a Nielsen está mudando sua cultura também". Nossos eventos deste mês vão além dos exemplos de fortalecimento feminino. Também estamos criando espaço para um diálogo real sobre nossa intersecionalidade e desafios únicos, que, em última instância, guiarão nosso roteiro em direção à paridade de gênero", disse Sophie Harris, Co-líder Regional de Mulheres na Nielsen (WIN) América do Norte e Gerente de Vendas de Mídia, Gracenote. "Na WIN, estamos nos desafiando a trabalhar em conjunto para aumentar a representação diversificada das mulheres nos níveis médio e superior da organização, reduzir o viés de gênero e melhorar as políticas para as mulheres globalmente".

O WIN Business Resource Group na América do Norte trabalhou com um comitê de voluntários para liderar uma série de eventos internos que incluíam painéis, vídeos e conversas sobre como a empresa, seus funcionários e WIN podem trabalhar juntos para #choosetochallenge.