Este é um momento crucial.
Março marca um ano inteiro de convivência com a pandemia, que, entre muitas outras coisas, ameaçou reverter o progresso que nosso mundo alcançou no sentido de diminuir a desigualdade de gênero.
“A humanidade está enfrentando muitos desafios em conjunto, mas esta é uma oportunidade para mudarmos nossa mentalidade para sermos mais inclusivos e alterarmos a trajetória da paridade de gênero”, afirmou Sandra Sims-Williams, vice-presidente sênior de Diversidade, Equidade e Inclusão da Nielsen e patrocinadora executiva do Grupo de Recursos Empresariais Mulheres na Nielsen.
Como empresa, a Nielsen reconhece que tem um papel mais importante a desempenhar no setor e na comunidade em geral para garantir a representação e a contagem equitativas das mulheres e em todos os fatores de diversidade e inclusão.
O lançamento do Gracenote Inclusion Analytics é uma forma de possibilitar que a indústria de mídia crie conteúdo mais inclusivo, impulsionado por diversos criadores de conteúdo. Com essa solução, estúdios e marcas podem ver como e com que frequência mulheres e outros grupos multiculturais são retratados na tela. Eles podem então optar por desafiar essas narrativas, o que pode, em última instância, desafiar nossas normas culturais.
Este mês, a Nielsen divulgará um relatório sobre mulheres com mais de 50 anos, que são particularmente invisíveis. As mulheres em geral têm uma participação de 38% na tela, mas para aquelas com mais de 50 anos, essa participação cai para apenas 8%. O relatório usa soluções da Nielsen para criar mais cor e contexto para esse grupo sub-representado.
“Ser vista é uma coisa, mas ser vista sob uma luz que reflita minha realidade, e não um clichê de Hollywood, é o que importa”, acrescentou Sims-Williams. “Escolher desafiar não é algo que se faz apenas hoje — é algo que precisamos fazer todos os dias na indústria, em nossas comunidades e dentro de nós mesmos.
Escolher desafiar não é algo que se faz apenas hoje — é algo que precisamos fazer todos os dias na indústria, em nossas comunidades e dentro de nós mesmos.
Sandra Sims-Williams, vice-presidente sênior de Diversidade, Equidade e Inclusão da Nielsen
Reconhecendo que a conversa sobre as mulheres deve se estender além do mês de março, a Nielsen também lançou uma nova página na web intitulada“Para as mulheres, já passou da hora de serem vistas”. Esse site servirá como um centro para nossas pesquisas sobre a igualdade de gênero no futuro. Você poderá ver mais pesquisas de toda a nossa empresa destacadas aqui, desde mulheres no esporte até como as mulheres consomem notícias e podcasts.
A Nielsen também está optando por se desafiar como empresa para diminuir a desigualdade de gênero. Ao longo do último ano, a empresa redirecionou seus esforços e prioridades em torno da igualdade salarial, dobrou a licença parental, criou novas normas em torno da flexibilidade no trabalho e expandiu seus programas de saúde mental e assistência aos funcionários, entre outras iniciativas. A empresa também se comprometeu a aumentar os níveis de liderança sênior das mulheres de 39% para 46% até 2023. Embora ainda haja muito progresso a ser feito, esses esforços ajudaram a catapultar a Nielsen da 100ª para a 7ª posição no Relatório e Ranking Global de Igualdade de Gênero da Equileap entre 2020 e 2021.
“Parece que a cultura na mídia e no entretenimento está à beira de uma mudança, e internamente, a Nielsen também está mudando sua cultura. Nossos eventos deste mês vão além de destacar exemplos de empoderamento feminino. Também estamos criando um espaço para um diálogo real sobre nossa interseccionalidade e desafios únicos, que acabarão por guiar nosso roteiro rumo à paridade de gênero”, disse Sophie Harris, copresidente regional da Women in Nielsen (WIN) na América do Norte e gerente de vendas de mídia da Gracenote. “Na WIN, estamos nos desafiando a trabalhar juntos para aumentar a representatividade diversificada das mulheres nos níveis médio e sênior da organização, reduzir o preconceito de gênero e melhorar as políticas para as mulheres em todo o mundo.”
O WIN Business Resource Group na América do Norte trabalhou com um comitê de voluntários para liderar uma série de eventos internos que incluíram painéis, vídeos e conversas sobre como a empresa, seus funcionários e o WIN podem trabalhar juntos para #choosetochallenge.
