COVID-19는 세계와 여러면에서 미디어 산업을 테스트했습니다. 2020년 초에 업계는 불확실성, 자신감 부족 및 전반적인 지출 감소에 직면했습니다. 디지털이 소셜, 검색 및 비디오가 주요 초점 영역으로 부상하면서 전염병을 지탱하는 동안 마케팅 담당자는 광고 달러에 대한 수익을 보는 것이 중요하다는 것을 더욱 분명히합니다.
이를 돕기 위해 닐슨은 마케터들이 업계의 주요 트렌드를 분석하고 새로운 기회 영역을 평가한 후 이 분야에서 승리의 결과를 이끌어 낼 수 있는 진보된 방법을 찾아냈습니다. APAC에서는 글로벌 블록버스터부터 하이퍼 로컬, 관련 콘텐츠, 보편적 인 잠재 고객을 찾는 브레이크 아웃 히트에 이르기까지 매력적이고 다양한 콘텐츠에 대한 많은 액세스에 액세스 할 수 없었습니다. 집에서 18 개월 이상 지나면 관객은 그 어느 때보 다 더 많은 콘텐츠를 소비하고 있으며 지속적으로 즐겁게 지내기를 원합니다. 태국, 필리핀 및 미얀마의 동남아시아 시장에서 디지털 보급률은 15 % 이상 증가하여 본질적으로 완전히 새로운 잠재 고객을 창출했습니다.
필리핀: 인터넷 사용량은 지난 2년간 대유행 이전 2019년 2분기 70%에서 2021년 2분기 87%로 증가했습니다. 스마트 TV가 7%에서 17%로 증가했으며, 주문형 비디오(VOD) 시청률이 6%에서 27%로 증가했습니다.
태국 : 전염병 기간 동안 인터넷 보급률이 15 % 증가하여 농촌 인구와 노인 세대에 의해 가속화되었습니다.
미얀마 : 전염병과 국가 불안정 속에서 미얀마 인터넷 사용량이 +17 %로 증가하여 도시 지역의 중산층 저층 가정의 사람들이 6 % 증가했습니다.
소비자에게 직접적인 관점에서 볼 때, 기술은 이러한 추세를 주도해 왔으며, 디지털을 활용하여 참여도를 높였습니다. 미디어 회사, 콘텐츠 제작자 및 광고주는 이제 스트리밍 플랫폼, OTT(Over-the-Top) 플랫폼, 방송사 VOD 및 연결된 장치를 통해 매력적인 콘텐츠 및 광고로 소비자에게 다가갈 수 있는 새롭고 직접적인 방법을 갖게 되었습니다. 예를 들어, 필리핀에서는 스마트 TV 보급률이 7 %에서 17 %로 증가했으며 VOD 시청률이 6 %에서 27 %로 증가했습니다.
자신감의 회복
우리는 이제 업계의 신뢰를 볼 수 있습니다. 미디어에 지출하려는 의지를 반영하는 자신감. "우리는 미디어 산업에서 이보다 더 흥미로운 시기는 없었다고 믿습니다. 특히 아시아 태평양 지역에서 그렇습니다."라고 TikTok의 최근 The Stage 행사에서 Nielsen의 디지털 측정 APAC 책임자 인 Steven Lindsay는 말했습니다.
전반적으로 마케터가 원하는 잠재 고객에게 도달하기 위해 다양한 미디어 계획을 수립 할 수있는 건강하고 역동적이며 다양한 생태계가 있습니다. 세계 인구의 절반 이상을 차지하는 APAC는 크고 다양한 지역입니다. 따라서 지배적 인 콘텐츠 플랫폼이 시장에 따라 다르다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 글로벌 플레이어와 지역 선택이 혼합되어 있습니다. 또한 각 시장의 발전은 다릅니다.
중국과 한국 : 전자 상거래, 온라인 지불 시스템 및 콘텐츠의 원활한 통합을 갖춘 생태계
인도와 호주: 잘 정립되고 다양한 비디오 생태계
동남아시아 : 완전히 새로운 청중이 등장했으며, 전염병 기간 동안 15 % 증가에서 입증 된 바와 같이 디지털에 대한 시청 행동의 진정한 변화와 함께 나타났습니다.
영향력있는 사람들의 힘에 대한 증거
시장 간 이러한 다양성 속에서 디지털은 일정합니다. 광고 예산 회수가 소셜, 검색 및 비디오에 더 집중됨에 따라 브랜드의 가장 빠르게 성장하는 접점 중 하나는 이제 영향력있는 마케팅입니다. 닐슨의 아시아 컨설팅 및 연구 책임자 인 니콜라스 브루스 (Nicholas Bruce)는 영향력있는 사람들이 분열 된 청중과 연결하는 데 매우 강력하다고 믿습니다.
"영향력있는 사람들이 실제로 적합한 곳은 그들이 종사하는 특정 잠재 고객을 전달하고 도달 할 수있는 방법입니다."라고 Bruce는 말합니다. "영향력있는 콘텐츠에 대한 브랜드 리콜은 기존 디지털 콘텐츠에 비해 4 배 증가했습니다." 영향력있는 마케팅의 힘에 대한이 궁극적 인 증거 포인트는 전체 풍경을 탐구함으로써 가장 잘 이해할 수 있습니다.
영향력있는 사람들의 유형
전반적으로, 영향력있는 시장의 성장은 믿을 수 없을만큼 복잡하며 모든 다른 수준의 영향력있는 사람들과 함께합니다. 성공의 열쇠는 최고의 인물 명단을 선택하고이 명단의 효과를 극대화하는 것입니다.
그렇다면 브랜드는 어떤 영향력있는 사람이 옳은지 어떻게 알 수 있습니까? 나노는 특정 청중에게 도달하는 데 도움이 될 수 있습니다. 특정 틈새 시장, 메가는 더 큰 캠페인에 도움이 될 수 있습니다. APAC 지역이 15 백만 명 이상의 영향력있는 프로필을 차지하고 있기 때문에 대다수는 나노 영향 요인 또는 전체 영향력있는 사람들의 87 %입니다. Instagram은 가장 많은 수의 영향력있는 사람들이있는 플랫폼으로이 지역 내 전체 영향력있는 사람들의 67 %를 모으고 있습니다. 클러스터 내에서 인도네시아는 7 백만 명이 넘는 성격 프로필을 가진 영향력있는 사람이 가장 많은 나라입니다.
APAC 지역은 15 백만 개 이상의 영향력있는 프로필을 차지합니다.
닐슨 영향력 범위
영향력있는 사람들은 젊은 인구 통계에 호소하기 때문에 견인력을 얻고 있습니다. 광고없는 SVOD 서비스를 시청하는 데 매주 수백만 시간을 소비함에 따라 광고주는 이러한 잠재 고객을 찾고 참여할 수있는 새로운 방법을 찾고 있습니다. 많은 사람들이 영향력있는 사람들을 통해 그렇게하고 있으며, 그 과정에서 점진적인 수익 이득을 보고 있습니다.
중요한 것은 영향력있는 사람들이 바늘을 내부적으로 움직이기 위해 캠페인 내 노력이나 철저한 캠페인 후 평가를 통해 핵심 통찰력을 이끌어내는 것입니다. 궁극적으로, 영향력있는 사람을 최적화하고 캠페인 전체에서 반복 할 수 있으면 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
이전에는 브랜드가 품질 데이터 부족으로 인해 영향력있는 사람들에게 기인 한 판매 또는 기타 브랜드 KPI 결과를 측정하는 것이 어렵다는 것을 알게되었습니다. 이제 Nielsen 마케팅 믹스 모델링을 알리기 위해 품질 데이터, 모델 및 컨설팅에 액세스 할 수 있으므로 브랜드는 영향력있는 마케팅 ROI를 계산하여 벤치 마크 및 미디어 유형에 대해 지속적으로 평가하여 실제 비즈니스 결과를 이끌어 낼 수있는 과학적 접근 방식을 갖게되었습니다.
추가 인사이트를 보려면 TikTok 이벤트의 "Winning in the Influencer Era" 세션을 시청하세요.
