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슈퍼 시청자: 데시 디지털 혁명의 힘

4 분 읽기 | June 2015
  • 인도의 온라인 비디오 시청률은 2011 년 이후 100 % 증가했습니다.
  • 슈퍼 시청자는 주로 SEC A 및 B 카테고리 출신이며 일반적으로 21 세에서 26 세 사이입니다.
  • 일반 인터넷 사용자의 약 78 %는 비디오, TV 프로그램 또는 영화와 같은 디지털 콘텐츠를 보거나 다운로드합니다.

불과 몇 년 전만 해도 인터넷 광대역은 주로 인도 기업에만 국한된 사치품으로 여겨졌다. 오늘날 스마트 폰의 출현과 빠르게 성장하는 통신 산업 덕분에 완전히 다른 그림입니다. 인도는 금융, 여행, 전자 상거래, 심지어 미디어 및 엔터테인먼트와 같은 디지털 혁명의 첨단에 서 있습니다.

이 나라의 온라인 비디오 시청률은 2011 년과 2013 년 사이에 거의 두 배가되었습니다. 같은 기간 동안 고유 시청자가 69 % 증가한 것은 더 많은 인도인이 매일 온라인으로 엔터테인먼트에 액세스하고 있음을 나타냅니다.

미디어 슈퍼 소비자

그러나 인터넷 사용자는 데이터 소비로만 그룹화할 수 없습니다. 소비와 참여라는 두 가지 요인은 소비자의 온라인 행동을 분류합니다. 우리는 인도의 인터넷 사용자를 세 가지로 나눴습니다.

  • 빛: 그들은 온라인에서 약 90 분 이하를 소비합니다.
  • 중간: 온라인에서 90분에서 120분 사이를 보냅니다.
  • 헤비: 그들은 온라인에서 120 분 이상을 소비합니다.
소비자의 온라인 사용은 인터넷에서 보내는 시간뿐만 아니라 인터넷에 액세스하는 데 사용하는 매체를 통해서도 측정 할 수 있습니다. 여러 매체를 사용하는 것은 높은 의존성을 나타낼 수 있습니다. 연결성에 대한 의존도가 높은 무거운 인터넷 사용자를 슈퍼 뷰어라고합니다. 
 
슈퍼 뷰어는 업무뿐만 아니라 놀이를위한 디지털 매체에 크게 의존하며, 연결이나 장치가 없으면 라이프 스타일에 큰 영향을 미칩니다. 우리의 응답자들은 인터넷에 액세스하지 않으면 "장애"를 느낄 것이라고 인정하기까지했습니다.
 
그렇다면 슈퍼 뷰어는 누구입니까?
 
놀랍지 않게도, 슈퍼 뷰어는 젊고 풍요롭다. 그들은 디지털 세계에 쉽고 언제든지 액세스 할 수있는 가제트와 장치에 투자합니다. 평균 연령은 약 26 세가되는 경향이 있지만 약 36 %의 슈퍼 시청자도 21-25 세 그룹에 속합니다.
 
15 세에서 45 세 사이의 32 백만 메트로 인구의 SEC A 및 B 섹션은 적어도 일주일에 한 번 인터넷에 로그인합니다 *. 12 % 또는 7,60,000 소비자의 인터넷 사용 패턴을 슈퍼 뷰어의 인터넷 사용 패턴과 매핑하면 서비스 제공 업체는 명확한 기회를 갖게됩니다.

슈퍼 뷰어 온라인

슈퍼 시청자는 단순히 엔터테인먼트에만 국한되지 않습니다. 그들은 기술에 익숙하고 그것을 활용하는 방법을 알고 있으며, 많은 거래를 위해 인터넷에 접속합니다. 우리의 연구에 따르면 슈퍼 시청자는 하루에 두 시간 이상 온라인으로 비디오에 액세스하거나 다운로드하는 데 소비합니다. 그들은 온라인에서 더 많은 시간을 할애 할뿐만 아니라 콘텐츠에 '매료'되어 있습니다. 스마트 폰의 출현은 소비자에게이 문제를 더 쉽게 만들었습니다.

슈퍼 뷰어에 도달하기

이 소비자 그룹은 상대적으로 풍요롭고 연결되며 젊습니다. 그들은 편의를 위해 기술을 활용하는 방법에 대해 잘 알고 있습니다. 회사는 두 가지 주요 방법으로이 세그먼트와 연결할 수 있습니다.

광고: FMCG 소매업체가 TV 프로그램의 웹 에피소드와 같은 브랜드 또는 맞춤형 비디오 콘텐츠를 지원하거나 배치할 수 있는 좋은 방법입니다. 그러나 온라인 광고는주의해서 접근해야합니다. 시청자의 36 %는 자극제로 간주하여 광고를 건너 뛸 것이라고 답한 반면, 49 %는 이전에 못했던 광고를 볼 것이라고 답했습니다.

금융 광고는 슈퍼 뷰어가 어쨌든 대부분의 금융 거래를 온라인으로 수행하고 있다는 점을 감안할 때 승자가 될 수 있습니다. 온라인에 접속하면 광고주에게 유리하게 의사 결정을 흔들 수 있습니다.

독특한 콘텐츠 : 슈퍼 시청자는 디지털 엔터테인먼트에 대한 비용을 지불하려는 의지를 보여주었습니다. 방송사가 독점적인 '온라인 콘텐츠'를 제작하는 시장이 있을 수 있다. 힌디어 텔레 시리얼 또한 기회의 영역입니다. 온라인에 접속하면 현재 다루지 않는 잠재 고객과 연결할 수있는 좋은 방법을 제공합니다.

그러나 가장 큰 기회 영역은 영어 콘텐츠입니다. 현재 인도에서 사용할 수없는 TV 프로그램 및 연재물은 수퍼 뷰어에서 잠재적 인 대상 고객을 보유하고 있습니다. 유료 구독은 잠재적 인 수익 창출자가 될 수 있습니다.

매년 거의 5 백만 명의 신규 사용자가 디지털 세계로 첫 발을 내딛는 인도의 인터넷 사용자는 McKinsey & Co 및 Facebook이 발표 한 보고서에 따르면 2018 년까지 5 억 명을 돌파 할 것으로 예상됩니다. 오늘날의 슈퍼 뷰어는 광고주와 방송사를위한 기꺼이 시장일뿐만 아니라 미래의 소비자 행동에 대한 좋은 예측입니다. 올바르게 활용 된 디지털 세계는 탐험을 기다리는 새로운 공간이며, 슈퍼 뷰어는 자신의 방향을 표시하는 나침반입니다.

자세한 내용은 전체 보고서(오른쪽 상단)를 다운로드하세요.

 

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