• 인도의 온라인 비디오 시청률은 2011 년 이후 100 % 증가했습니다.
• 슈퍼 시청자는 주로 SEC A 및 B 카테고리 출신이며 일반적으로 21 세에서 26 세 사이입니다.
• 일반 인터넷 사용자의 약 78 %는 비디오, TV 프로그램 또는 영화와 같은 디지털 콘텐츠를 보거나 다운로드합니다.

불과 몇 년 전만 해도 인터넷 광대역은 주로 인도 기업에만 국한된 사치품으로 여겨졌다. 오늘날 스마트 폰의 출현과 빠르게 성장하는 통신 산업 덕분에 완전히 다른 그림입니다. 인도는 금융, 여행, 전자 상거래, 심지어 미디어 및 엔터테인먼트와 같은 디지털 혁명의 첨단에 서 있습니다.

이 나라의 온라인 비디오 시청률은 2011 년과 2013 년 사이에 거의 두 배가되었습니다. 같은 기간 동안 고유 시청자가 69 % 증가한 것은 더 많은 인도인이 매일 온라인으로 엔터테인먼트에 액세스하고 있음을 나타냅니다.

미디어 슈퍼 소비자

그러나 인터넷 사용자는 데이터 소비로만 그룹화할 수 없습니다. 소비와 참여라는 두 가지 요인은 소비자의 온라인 행동을 분류합니다. 우리는 인도의 인터넷 사용자를 세 가지로 나눴습니다.

• 빛: 그들은 온라인에서 약 90 분 이하를 소비합니다.
• 중간: 온라인에서 90분에서 120분 사이를 보냅니다.
• 헤비: 그들은 온라인에서 120 분 이상을 소비합니다.

슈퍼 뷰어 온라인

슈퍼 시청자는 단순히 엔터테인먼트에만 국한되지 않습니다. 그들은 기술에 익숙하고 그것을 활용하는 방법을 알고 있으며, 많은 거래를 위해 인터넷에 접속합니다. 우리의 연구에 따르면 슈퍼 시청자는 하루에 두 시간 이상 온라인으로 비디오에 액세스하거나 다운로드하는 데 소비합니다. 그들은 온라인에서 더 많은 시간을 할애 할뿐만 아니라 콘텐츠에 '매료'되어 있습니다. 스마트 폰의 출현은 소비자에게이 문제를 더 쉽게 만들었습니다.

슈퍼 뷰어에 도달하기

이 소비자 그룹은 상대적으로 풍요롭고 연결되며 젊습니다. 그들은 편의를 위해 기술을 활용하는 방법에 대해 잘 알고 있습니다. 회사는 두 가지 주요 방법으로이 세그먼트와 연결할 수 있습니다.

광고: FMCG 소매업체가 TV 프로그램의 웹 에피소드와 같은 브랜드 또는 맞춤형 비디오 콘텐츠를 지원하거나 배치할 수 있는 좋은 방법입니다. 그러나 온라인 광고는주의해서 접근해야합니다. 시청자의 36 %는 자극제로 간주하여 광고를 건너 뛸 것이라고 답한 반면, 49 %는 이전에 못했던 광고를 볼 것이라고 답했습니다.

금융 광고는 슈퍼 뷰어가 어쨌든 대부분의 금융 거래를 온라인으로 수행하고 있다는 점을 감안할 때 승자가 될 수 있습니다. 온라인에 접속하면 광고주에게 유리하게 의사 결정을 흔들 수 있습니다.

독특한 콘텐츠 : 슈퍼 시청자는 디지털 엔터테인먼트에 대한 비용을 지불하려는 의지를 보여주었습니다. 방송사가 독점적인 '온라인 콘텐츠'를 제작하는 시장이 있을 수 있다. 힌디어 텔레 시리얼 또한 기회의 영역입니다. 온라인에 접속하면 현재 다루지 않는 잠재 고객과 연결할 수있는 좋은 방법을 제공합니다.

그러나 가장 큰 기회 영역은 영어 콘텐츠입니다. 현재 인도에서 사용할 수없는 TV 프로그램 및 연재물은 수퍼 뷰어에서 잠재적 인 대상 고객을 보유하고 있습니다. 유료 구독은 잠재적 인 수익 창출자가 될 수 있습니다.

매년 거의 5 백만 명의 신규 사용자가 디지털 세계로 첫 발을 내딛는 인도의 인터넷 사용자는 McKinsey & Co 및 Facebook이 발표 한 보고서에 따르면 2018 년까지 5 억 명을 돌파 할 것으로 예상됩니다. 오늘날의 슈퍼 뷰어는 광고주와 방송사를위한 기꺼이 시장일뿐만 아니라 미래의 소비자 행동에 대한 좋은 예측입니다. 올바르게 활용 된 디지털 세계는 탐험을 기다리는 새로운 공간이며, 슈퍼 뷰어는 자신의 방향을 표시하는 나침반입니다.

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