广告本质上是一个创造性的过程，而创造性往往与自由形式的想法和概念的发展联系在一起。然而，这些想法的实施不应该是自由形式的。事实上，研究表明，当营销人员使用严格控制的实施过程来帮助他们最大化结果和减少浪费时，广告活动会受益匪浅。

为了帮助营销人员执行他们的广告活动流程，尼尔森的产品领导力执行副总裁Dan Beltramo最近与几位营销专家一起主持了一次网络研讨会，讨论广告流程控制的概念。这次会议还让大家有机会分享一些稳定的广告活动表现的最佳做法。

让你的广告流程得到控制

为了使整个组织产生一致的高绩效，Beltramo强调了广告流程控制的优势。在一个组织内实施流程并不是一个新的概念，然而，将标准化的流程应用于广告，以提高效率，是一种新的方法来执行活动。

为了在你的组织中实施这一过程，请考虑以下几点：

• 从了解你的过程目前所处的位置开始。
• 选择一套与目标相适应的指标，并在你开展的每项活动中持续测量这些指标。
• 将这些指标与内部、整个组织的基准或外部、整个行业的基准进行比较。
• 由此产生的数据不仅会告诉你你的广告是如何做的，而且还会告诉你你是如何持续产生这些结果的。
• 机会是这些结果将发现你的广告表现的一些差异。
• 采取行动，通过收紧你的广告流程来降低你的差异--深入了解你的组织采取或不采取哪些步骤来实施广告活动。
• 识别需要改进的步骤或活动要素，并花时间记录和应用最佳做法。这样做将使你能够创建一个深思熟虑的、可扩展的广告实施过程，以持续产生高绩效。

通过关注和完善如何产生结果，营销人员可以制定明确的步骤和活动要素，帮助他们专注于执行持续高绩效的广告活动。

广告流程最佳实践

通过利用尼尔森数字品牌效应在消费包装商品（CPG）类别中的研究结果，尼尔森确定Horizon Media和Collective为持续推动高绩效活动的公司。鉴于他们的业绩记录，每家公司的高管都分享了创建和实施广告流程的最佳做法，以可靠地产生这些结果。

Horizon的数字媒体激活高级副总裁Mary Shirley强调了广告过程中每一步的重要性--规划、实施和完善。她说，在规划阶段，Horizon发现必须尽早与所有活动的利益相关者接触，以确保每个活动都能获得成功。根据她的经验，她说当广告、媒体规划和研究目标都一致时，活动的执行效率最高。同样重要的是，他们的流程要保持足够的灵活性，以适应可能影响业绩的定制活动元素。总的来说，Horizon通过记录每次活动的洞察力和在整个组织内分享最佳做法，不断完善其内部流程。

Collective的测量解决方案和洞察力高级经理Gregory Friend强调了知识管理在其组织中的重要性，以创建一个强大的流程实施基础。凭借其详细的分析过程，Collective可以利用过去活动的定性和定量见解，为活动规划和执行提供信息。该公司鼓励团队保持好奇心，找出活动表现背后的 "原因"，以便不断开发洞察力并应用于未来的活动。通过承认合作和教育的重要性，Collective已经能够开发一个实施过程，为其活动的成功做好准备。

欲了解更多信息，请收听最近的网络研讨会。